Quay lại
Sách:Thói quen thứ 8 - P2

Bốn năng lực của con người

Khi bạn cắm con dao vào mông con ngựa nó sẽ đá bạn văng ra xa. Khi bạn giơ chân vào mồm sư tử thì hôm sau bạn chỉ cần mua 1 cái giày thay 2 cái. . Bạn làm với con sư ừ nào hay con ngựa nào thì kết quả cơ bản là giống nhau. Con vật phản ứng với các kích thích giống nhau vì đều theo bản năng. Con vật khác với con người ở nhiều thứ trong đó đặc biệt là có quyền lựa chọn.

Chúng ta có quyền lựa chọn cách thức phản ứng với các Kích thích. Cùng một kích thích thì với 100 người thì có 100 phản ứng khác nhau, thậm chí trái ngược nhau. Quyền lựa chọn phủ thuộc vào chủ quan của mỗi người, ngay cả khi ngồi tù thì tù nhân cũng có quyền lựa chọn sống như thế nào trong đó. Thậm chí có bị kết án tử hình thì tử tù cũng có quyền lựa chọn cái chết mà mình muốn (ví dụ tuyệt thực, đập đầu vào gối, cắt cổ tay lấy mồm hút cho chảy hết máu).

Con cái trong gia đình, học sinh trong một lớp học, nhân viên trong công ty, dân chúng trong một đất nước,….tất cả cho dù thế nào vẫn có trong mình quyền lựa chọn. Đôi khi ta nghĩ rằng ta không có quyền lựa chọn ví dụ như bố mẹ ta bắt phải làm, sếp của ta ra lệnh ép ta, ta sống trong một tập thể vì vậy phải theo tập thể,…Nói chung đó chỉ là ngụy biện thôi.

Khi một kích thích đến với ta, ngay lập tức các phần trong ta theo thứ tự từ cao xuống thấp bị tác động. Lúc này phản ứng như thế nào và nhanh hay chậm phụ thuộc vào mỗi con người. Có người phản ứng ngay lập tức chẳng cần suy nghĩ gì (bị cảm xúc chi phối), có người để khoảng cách phản ứng chậm lại và thường họ có quyết định sáng suốt hơn.

Trong cùng một môi trường chịu sự tác động giống nhau thì mỗi người vẫn có những kết quả  nhận được khác nhau; điều này giúp ta có động lực trong mình để làm chủ bản thân theo hướng mọi thứ đều do ta quyết định, không phụ thuộc vào những tác nhân bên ngoài. Không ai bắt bạn phải vui, phải buồn, phải sống khổ sở hay hạnh phúc; toàn do bạn cả.

Mỗi chúng ta đều có một mức độ tầm ảnh hưởng tới những người xung quanh; ảnh hưởng tới việc ra quyết định của họ. Bố mẹ dùng tầm ảnh hưởng để bắt con cái học bài; các ông sếp dùng tầm ảnh hưởng để lãnh đạo nhân viên. Tầm ảnh hưởng lớn đồng nghĩa với nhiều lợi ích tài chính, phi tài chính.

Một người quản lý phải sử dụng cả tầm ảnh hưởng lẫn quyền lực vị trí để lãnh đạo/quản lý nhân viên. Vậy tầm ảnh hưởng đến từ đâu? Nó đến từ 4 yếu tố:

Khi một kích thích đến với ta, ngay lập tức các phần trong ta theo thứ tự từ cao xuống thấp bị tác động. Lúc này phản ứng như thế nào và nhanh hay chậm phụ thuộc vào mỗi con người. Có người phản ứng ngay lập tức chẳng cần suy nghĩ gì (bị cảm xúc chi phối), có người để khoảng cách phản ứng chậm lại và thường họ có quyết định sáng suốt hơn.

Trong cùng một môi trường chịu sự tác động giống nhau thì mỗi người vẫn có những kết quả  nhận được khác nhau; điều này giúp ta có động lực trong mình để làm chủ bản thân theo hướng mọi thứ đều do ta quyết định, không phụ thuộc vào những tác nhân bên ngoài. Không ai bắt bạn phải vui, phải buồn, phải sống khổ sở hay hạnh phúc; toàn do bạn cả.

Mỗi chúng ta đều có một mức độ tầm ảnh hưởng tới những người xung quanh; ảnh hưởng tới việc ra quyết định của họ. Bố mẹ dùng tầm ảnh hưởng để bắt con cái học bài; các ông sếp dùng tầm ảnh hưởng để lãnh đạo nhân viên. Tầm ảnh hưởng lớn đồng nghĩa với nhiều lợi ích tài chính, phi tài chính.

Một người quản lý phải sử dụng cả tầm ảnh hưởng lẫn quyền lực vị trí để lãnh đạo/quản lý nhân viên. Vậy tầm ảnh hưởng đến từ đâu? Nó đến từ 4 yếu tố:

Điều gì xảy ra nếu như ai đó chỉ sở hữu 1 hoặc một vài năng lực?

Người thiếu lương tâm mà có đam mê, tầm nhìn, kỷ luật thì như Adofl Hitler, sẽ gây hại rất lớn cho đời.

Người thiếu tầm nhìn thường không làm được gì to tát.

Người thiếu đam mê thì không làm ra được kết quả vĩ đại.

Người thiếu kỷ luật thường bỏ cuộc giữa chừng vì vậy không làm được gì ra hồn.

Đây giống như là một hàm số mà mỗi yếu tố năng lực là một biến số góp phần trong đó. Ta chỉ có thể đạt được kết quả tốt nhất khi phát triển đều được 4 yếu tố đó.

Lương tâm giải thích lý do bạn làm việc đó (WHY).

Tầm nhìn xác định điều bạn cần đạt là gì (WHAT)

Kỷ luật cho bạn biết phải làm thế nào để đạt điều đó (HOW)

Đam mê thể hiện sức mạnh cảm xúc đằng sau mỗi hành động.

Bình luận (0)

Michael Gough
Michael Gough
Michael Gough
Michael Gough
Michael Gough
Michael Gough
Michael Gough
Michael Gough
Michael Gough
Michael Gough
Michael Gough
Michael Gough
Michael Gough
Michael Gough
Michael Gough
Michael Gough

Bài viết liên quan

Learning English Everyday